Conseil stratégique

Le Conseil stratégique se réunit une (1) ou deux (2) fois par année à divers endroits du territoire de la TCREF. Il regroupe un nombre restreint de membres, élus en fonction des critères expliqués à l’Article IX. 

​Le Conseil stratégique a les responsabilités suivantes:

• ​Prioriser les enjeux, orientations, principes et/ou stratégies à privilégier afin d’assurer une gestion durable des ressources pour l’estuaire fluvial du Saint-Laurent;
  
• Définir les chantiers de concertation à prioriser;
  
• Mettre en place les Comités d’action locaux et les Comités de concertation et procéder à la nomination des représentants;
  
• Recevoir, valider et entériner, au nom des membres de la TCREF, les résultats du travail de la coordination et des différents comités mis en place;
  

• ​Donner suite aux demandes et avis des membres recueillis lors du Forum régional;
  
• Réviser ou modifier les règles de fonctionnement;
  
• Évaluer périodiquement les exercices de concertation réalisés à la TCREF et faire des modifications si nécessaires; 
  
• Assurer le suivi des cas de manquement de la part de tout membre de la TCREF; 
  
• Soutenir la coordination pour la rédaction du PGIR;
  
• Adopter le PGIR.
  

Chantiers de travail priorisés

Lors de la première rencontre, les représentants du conseil stratégique ont utilisé les résultats du sondage et de la liste des préoccupations individuelles et consensuelles émises par les membres lors du Forum TCREF 2016 afin d’identifier les chantiers de concertation à prioriser et pour lesquels des comités de concertation devaient être mis en place en priorité.

Les chantiers de travail qui ont été priorisés et pour lesquels des comités de concertation ont été mis en place :
 
1- Accès et mise en valeur;
2- Qualité de l’eau;
3- Conservation des milieux naturels;
4- Gestion des rives, du littoral et de la plaine inondable.